（通訊員 喬林）為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司就職工服務(wù)中心后期工作提出的具體要求，資產(chǎn)運(yùn)營部結(jié)合全年計(jì)劃，在“做小、做精、做優(yōu)”上狠下功夫，組織部門人員進(jìn)行工作討論和交流，對(duì)部門重點(diǎn)工作如何“做小、做精、做優(yōu)”進(jìn)行深入的研討，并制定可行性工作計(jì)劃和實(shí)施方案。

 資產(chǎn)運(yùn)營部作為中心職能和業(yè)務(wù)部門，承擔(dān)中心資產(chǎn)運(yùn)營與管理、債權(quán)債務(wù)管理、公司項(xiàng)目招投標(biāo)管理、老舊小區(qū)棚戶區(qū)改造、混改后相關(guān)剝離資產(chǎn)管理、“三供一業(yè)”分離移交等工作。

為實(shí)現(xiàn)“做小、做精、做優(yōu)”，我部逐項(xiàng)梳理重點(diǎn)工作，制定具有可操作性的工作計(jì)劃。即通過開展“三供一業(yè)”分離移交工作，將中心負(fù)擔(dān)較重的非經(jīng)營性資產(chǎn)及人員向社會(huì)移交，實(shí)現(xiàn)做??；通過兩債打理，將兩債總量做小，實(shí)現(xiàn)打理精準(zhǔn)、優(yōu)化；將項(xiàng)目管理及改制移交六宗地管理做精、做優(yōu)，緊跟政府配套政策推動(dòng)棚戶區(qū)改造，盤活中心閑置資產(chǎn)，尋找新的資產(chǎn)運(yùn)營方向，為中心經(jīng)營增收創(chuàng)收。今后我們將不斷探索新的工作方法，敢于嘗試，大膽創(chuàng)新，確保2018年部門各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成。